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選購家電用品,撇步可是相當多!
如果是選擇大型家電,一定先要先把家裡空間的尺寸先丈量好
小家電就一定要選擇平常就會用到的功能,不要買了在那邊積灰塵
像我就會拿著相關尺寸與所需功能到相關的家電賣場先去看實機,摸一摸,問一下賣場人員,然後將型號拍照下來
然後再到momo來做選購,為什麼要這樣呢?
根據經濟部標準檢驗局提醒,選家電有幾點要注意:
1.選購時檢視負責廠商名稱及地址、電器規格(如:電壓、消耗功率或電流)及型號等各項標示是否清楚;尤其是注意是否貼有『商品安全標章』。
2.檢視是否附有使用說明書,使用前詳細閱讀產品使用說明書,並確實依使用說明書內容使用電器,尤應注意產品使用說明書所列之警告、注意事項。
3.定期依使用說明書之清潔保養方法清洗,以免影響電器功能,清潔保養時,切記應確實依照使用說明及注意事項,先將電源插頭拔離插座,並防止水滲入電器內部,以避免危險。
4.電源線及插頭破損或鬆弛時,切勿使用,以免發生危險。
5.若有故障現象發生,應送至廠商指定之維修站維修,切勿自行更換零件或拆解修理。
其實我在很多的購物網站比較起來,momo買東西是目前最省的一個平台了!
更新商品及相關促銷的活動也是非常多~
不只家電用品,也可以在上面選購其他運動用品,3C用品都可以拿到很便宜的價格
尤其常常有促銷,如果你看中的型號家電有在上面就真的賺到了
【Panasonic 國際牌】130L雙門變頻冰箱(NR-B139TV-R)是我這陣子選購的家電,用起來的評價真的不錯
實用性、外觀、價格也平價
在許多網站都有相關的介紹,可見評價真的很高!
而且實際來計算一下耗電率,也很省電,尤其遇到夏季電價時
省錢才是王道啊!
而且我也很常逛PTT,這款【Panasonic 國際牌】130L雙門變頻冰箱(NR-B139TV-R)也真的受到不少人的推薦(我看得出什麼是業配文,不要說我笨)
所以我個人對【Panasonic 國際牌】130L雙門變頻冰箱(NR-B139TV-R)的評比如下
實用性:★★★★★
價格:★★★★☆
推薦度:★★★★☆
完整產品說明
1. 2018年政府新省能源法規 新1級
1. 能源效率達國家標準 160%
2.台灣製造
3.全平面無邊框鋼板設計
4.全機一體發泡
5.冷藏室搭載後置式LED燈
基 本 功 能
1.內嵌式把手
2.Ag銀抗菌脫臭
3.無霜設計
4.冷藏室玻璃棚架
5.高效率壓縮機(R600a冷媒)
※本商品不提供試用,如拆箱或插電後皆會影響您退(換)貨的權益
◎商品一經拆箱定位、安裝(插電)後,非新品瑕疵(需原廠鑑定),恕無法辦理退(換)貨。
◎價格包含【標準安裝】+【舊機回收】+【分期0利率】
◆本商品預計出貨日:D+1由出貨廠商與您連絡約定送貨時間,此為客訂商品,訂單將不受到貨時間規則限制
●若贈品隨貨寄出,如未預先告知則隨機寄出,贈品無法更換
●本商品為優惠價格,恕不參加原廠贈品活動。
●如遇家電旺季、或任何配送異常狀況會盡快告知
●配送時間則以物流聯絡約定的時間為準!
『偏遠地區及外島不送!』
※本商品圖片為示意圖,僅供參考。
※圖檔略有差異,實際以原廠出貨為主。
※本商品保固期限請依原廠公佈為主。
※本產品規格若有變動敬請參照實際商品為準。
※更多詳細說明請至官網查詢。注意事項!購買前必看
●購買前,請先確定家電擺放位置空間的尺寸,及樓梯、電梯、門寬等運送路徑寬度,尤其轉彎處至少要大於商品寬度〝15公分〞
●依廢四機回收(冰箱、洗衣機、冷氣)回收機體須以人力可搬移之原則。
●如搬運商品如須拆門需先自行處理。
●商品送到府,拆箱檢查當下發現有任何撞傷或瑕疵,請當下馬上拒收,並且來電告知客服。
●退、換貨商品必須是全新狀態(不得有刮傷),且有完整的包裝,包含外紙箱、配件紙箱、保麗龍、保護袋、贈品等廠商及所有附隨文件或資料之完整性,缺件刮傷皆【拒絕退換貨】。
●業者無任何協助退貨整新之義務。
●大家電部分只要拆箱、定位、插上電源一經安裝,將會影響退貨權限並無法退回已回收之舊機。
●贈品如有短缺我方保有變更之權益(暫時性短缺將由廠端另行安排時間寄出)
●欲參加原廠相關活動如遇逾期或未依活動內容申請,我方不負擔保責任
品牌名稱
類型
- 雙門上下門
- 右開
- 變頻
容量
- 101L~150L
顏色
- 多色
效能
- 無能效標章
保固期
- 1年保固期
商品規格
- Panasonic 130公升雙門變頻冰箱 NR-B139TV-R
◎電冰箱本體尺寸:(33Kg)
寬477×深544×高1170(mm)
◎外箱尺寸:(36Kg)
寬525×深622×高1227(mm)
◎容量:130L
(冷凍室*33L 冷藏室*97L )
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(一)運營是什麼? 運營是做啥的?通過數據平臺分析,連結商城、商品和用戶。 營運視角看業務 營運的核心目標是什麼?通過商城、商品、用戶的運營,實現開源節流,為公司降本增效。 營運的核心目標 營運日常的SOP是什麼?商城展示、商品促銷活動設置、商品價格分析、銷量追蹤以及對接采銷溝通 (二)商品運營 定義:把商品需求匹配到合適的客戶需求上,實現業績的增長。 •職責:滿足商戶需求,提高商品力。有效sku+高效觸達+合理售價=高商品力 商品力=買家需求(轉化率)+高性價比(讓利)的商品 商品力:把「合適的商品」在「合適的地點」用「合適的方式」在「合適的時間」以「合適的價格」銷售給「合適的顧客」「適當數量的商品」的能力。 •核心工作事項 -採購的後端。通過數據監控,評價各品類的商品經營水平。 -採購的前端。通過內外部分析,找尋機會點,協助各品類梳理sku及制定商品策略。 •對接部門,如何分工?營采聯動 優秀的商品營運需要具備什麼能力?各品類離不開你。品類滲透率+單商戶sku,客單價 •優秀的商品運營需具備的: -熟悉品類市場情況 -了解行業市場情況 -具備靈活運用營銷手段運營商品的能力。 【品類/商品市場】 1.上限。品類的市場規模是多少? 2.主流。常見的品牌及類別是什麼? 3.上下游。利潤及經營情況如何? 【市場】 1.上限。市場規模是多少? 2.主流。常見的商戶類型及檔次是什麼? 3.上下游。利潤及經營情況如何? 看哪些數據?界定:是否有合適的商品給到合適的客戶? •商品是否能滿足客戶的需求?【有效sku數量決定了商品力的基礎】 •是否有更多的客戶購買商品?【品類滲透率評價商品是否做得紮實】 •單客戶是否購買了更多商品?【單商戶sku,客單價評價商品與需求的匹配程度】 •是否有更多客戶購買核心商品?【Top100單品覆蓋率及各品類占比評價核心商品是否做得紮實】 如何通過數據分析,找出機會點? •站在巨人的肩膀上看問題。同等條件下作類比,哪裡差補哪裡。 總之,一個好的商品運營,要懂市場、懂客戶、懂商品。唯有站在全盤視角思考問題,把問題解構話,一個環節一個環節去推進,不斷的發現問題解決問題,才能抓住客戶的心,為企業創造收益。 (三)商城運營 商城運營:即通過商城的展示,最大程度吸引客戶訪問、點擊、並達成下單。 漏斗理論 因此如何把合適的商品放到商城的「C位」,至關重要!一般來講商城的流量聚集地最高的是以下幾點:彈窗、啟動頁、秒殺位、特價位、領券中心、首頁、通欄、滾動頁以及支付頁的加購。 商城上面的SKU成千上萬個,如何進行有效的搭配,才能撬動最大的支付金額? 1、一般來講,找一個客戶基數比較大,單價較低的商品,作為爆品引流,高毛利和需要推薦的新品放到旁邊,最後的用戶參與度一般的TOP品,其比例一般是1:3:6,這樣才能資源最大化運用。 2、其次,要對商城的登錄量、點擊量,加購量,和下單量進行分析,最大程度上優化客戶轉化。同時對於商城的主要資源位的數據也要進行分析,找出所配置的商品是否合適,以及最優的商品是什麼,不斷進行疊代。 3、對於客戶的下單時間上也要做分析,配合商城的秒殺等信息進行多項對比,根據客戶的下單習慣,把商城資源最大化利用。 4、商城的美觀度也很大程度上決定著是否能夠吸引客戶,圖片是否美觀、字體是否亮眼、排版是否協調等等。 總之,商城運營絕對不是把便宜的商品放到最顯著的位置這麼簡單,它的背後,需要我們一次次的「試錯」,不斷驗證我們的推論,從而找到最優解。 (四)用戶運營 用戶運營:即是通過對於消費人群、消費習慣、消費需求、消費時間等維度的分析,找到客戶的痛點、需求點,利用商城資源儘可能的滿足客戶的過程 乙方乙方 來自靈魂的拷問: 用戶在哪? 用戶是誰? 如何找到核心用戶? 如何挖掘用戶價值? 用戶在哪兒? 滿大街的人群都是你的用戶麼?舉例來講,就拿一瓶水來講,每個人都喝,但是它也有自己的定位。不同的消費需求對於水的需求也是不一樣的。 用戶是誰? 無論是B端還是C端,我們做用戶分析,第一點要確認的是,誰是你的客戶。即認識你的客戶。主要群體是什麼年齡段?占據話語權的是男是女?這部分人群的分布特點、購物習慣、三觀、以及日常的購買渠道,不了解這些,工作就沒有針對性,效果也會大打折扣。 如何找到核心用戶? 根據二八法則,核心用戶對於商品GMV的貢獻率會去到80%以上,那如何分辨出哪些是我們的核心商戶呢?是目前消費最多的這部分客戶麼?那我們的核心客戶又要去哪裡挖掘呢?或者說如何擴大我們的核心商戶呢? 首先,重新定義一下核心商戶,即有較高的消費需求可以在我公司給予滿足的這部分客戶。我們需要做的就是,把客戶的需求通過我們進行滿足,僅此而已。就好比賣房,剛需、手裡有錢可以去投資的這部分人才是我們的核心客戶。 如何挖掘用戶價值? 儘可能的讓客戶在本公司購買商品,那除此之外呢?轉介紹,即培養口碑客戶,自帶流量的客戶,粉絲客戶。 運營越來越重要,了解你的資源,合理配置,發揮最大功效!
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