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其他資訊
年糕阿年和阿糕準備去澡堂泡澡。
到底有什麼浴池呢?
他們興奮的打開第一道門……
在暖烘烘大澡堂裡，有各種「風味」的浴池，阿年和阿糕想要在冷冷的天泡個熱水澡，沒想到進入醬油池時，被壽司們給坐滿了，到下一個黃豆粉浴池，又遇上一堆糯米糰子把粉都黏光光，好不容易進到烤麵包機三溫暖，結果身體不停的膨脹，還跟吐司黏在一起差點分不開，最後，終於找到最適合他們的「火鍋池」，可以舒舒服服的泡個熱水澡了。
溫馨的小品故事，配上植垣步子讓人感到溫暖的繪圖，巧妙的將各種浴池和食材結合，圖畫裡的文字更是為故事增添了不少趣味性。
*適讀年齡：學齡前、國小低年級
*有注音
作者： 苅田澄子
新功能介紹- 譯者：米雅
- 繪者：植垣步子
- 出版社：道聲出版社
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/10
- 語言：繁體中文
其他新聞
圖文／鏡週刊
在陸客銳減、多家飯店求售的市場氛圍下，台南六福莊在7月中開工動土，莊豐如將在台南打造房間數最多的休閒旅館，這是她接任六福旅遊執行長13年來規劃的第4家旅館。
莊豐如是六福集團第三代最小的孫女，在重男輕女的家族裡，她謹言慎行、多次強調自己「只是做別人不想做的」，為了幫集團停止連續虧損，她採開源節流並進，整合人力資源瘦身，並運用集團橫向資源，將飯店熟食在台北101設櫃，去年32億元營收、創4年來新高；兒時志願是指揮家的莊豐如證明，性別不代表能力，她要指揮出自己的樂章。
7月中，台南小北夜市旁舉辦「南山台南廣場」動土典禮，六福旅遊執行長莊豐如與南山人壽總經理陳潤權一起執鏟挖土。
莊豐如小檔案
出生：1974年（43歲）
家庭：已婚，育有1女
現職：六福旅遊執行長
學歷：美國加州州立理工大學旅館管理系
經歷：六福皇宮企劃專員、總經理特助、六福村行政長
休閒：看電影、旅遊
座右銘：做什麼、像什麼
經營心法：發現問題、解決問題
都市蓋度假旅館父不知
六福集團要在廣場裡興建台南房間數最多的休閒旅館「台南六福莊」，莊豐如表情嚴肅，自信地說：「目前集團內最賺錢的品牌是六福莊，因此以它作為台南擴點的品牌。」
莊豐如是六福集團第三代最小的孫女，她的伯父莊村徹現任六福旅遊集團董事長，父親莊秀石則是六福旅遊集團總裁，她接任執行長雖已13年，但一提到父親培養她當接班人的話題，她很敏感地連忙否認說：「沒有、沒有，不要這樣子講，因為我們家族女生不可以太大聲說話的，所以我也沒有這麼想，我就是希望能幫一點忙，就是做、做、做， 只要能對公司有貢獻，就再投入。」
事實上，莊豐如接班態勢確立，六福集團大小事，二位長輩早已放手讓她全權負責。台南六福莊開工前，記者和莊秀石聊天，發現他對飯店將打造成頂級休閒度假體驗旅館完全不知情，他說：「她沒有跟我講。」對此，莊豐如哈哈大笑說：「以為新聞曝光後，父親就會知道，所以沒特別告知，反正他很放心啊！那我就繼續做。」
莊豐如2004年接任執行長時，集團已連續虧損4年，EPS是負0.79元。她肩負為集團轉虧為盈的重任，在六福客棧與六福皇宮之後，陸續打造六福莊、六福居二個飯店品牌，加上2015年底開幕的六福萬怡，集團一共有5個飯店以及一禮莊園、一禮烘焙2個餐飲品牌。
2016年六福集團營業額達32億元，雖然創4年來新高，但EPS卻是負1.05元。6月底股東會舉行前夕，莊豐如為此心情頗差，她說：「我其實很悶，我們每一個自有品牌都很穩定成長，合併報表對我們很不利，因為南港六福萬怡酒店開幕一年多，每年折舊數約8千萬元，會影響整體表現。」
從小被訓練獨立有主見
六福旅遊集團是由莊豐如的祖父莊福創立，莊福做醬油起家，之後經營遠東戲院，1972年創立六福客棧，接著又開闢當時國內規模最大的六福村野生動物園。傳至第二代莊村徹、莊秀石兄弟，經營觸角擴大到星級躍升的「六福皇宮」飯店，六福村也陸續增設主題遊樂園與水樂園。
身為莊秀石的獨生女，「因為只有我一個人，我從小就被訓練要獨立」，莊豐如回憶，3歲就被媽媽送去參加3天2夜的夏令營，「比我大的雙胞胎當天就哭著回家，我一點都不害怕。」除了獨立，她還很有主見，「國中要讀的學校也是我自己選定後，請媽媽當司機載我去報名。」
從坐滑步車學習走路開始，莊豐如就跟著父親到六福客棧和六福村工作，回想父女過去聊的話題，她才突然驚覺說：「竟然都是生意經，我卻一點也不覺得無聊，看到他的辛苦，週末都在工作，其實小學時就想，將來要出國念旅館管理，以後要幫忙他。」
剛畢業籌備飯店被看輕
1997年，在美國攻讀旅館管理的莊豐如，畢業前半年被莊秀石急召回台幫忙籌備台北威斯汀六福皇宮飯店，她提前拿到學位，成了飯店編號第一的員工。「父親習慣下決策，執行面都由我負責。」一個大學剛畢業的小女生，同時面對建設公司、設計師、房東，她絲毫不畏懼，「曾經我問一件事，需要詳細說明，對方卻只用一張紙打發我，年紀輕會被看不起嘛！那就要具體要求，讓他達到我的條件。」
莊豐如個頭不高，幾乎沒有聽她講過笑話，但看似嚴謹一板一眼的她，其實心思細膩，會透過自己的方式傳遞溫暖給員工，六福行銷部的員工私下說：「有陣子我咳了很久，突然有天，執行長請祕書送了感冒藥給我。」
歷練了六福皇宮興建到開幕，2004年，莊豐如接任六福旅遊執行長，上任後開設的關西六福莊，是亞洲第一個生態度假飯店，主打與動物零距離接觸。一般飯店約要12年才能回收，關西六福莊6年就回收，近一年來，隨著政局改變，陸客減少來台觀光，許多旅館業績下滑4至5成，關西六福莊今年上半年營收反而比去年同期成長26％，平均住房率維持在6成。
莊豐如也試圖將集團帶往營建領域，2008年，六福集團以5億元標下台北南京東路一段的土地，原本打算做建案出售，卻遇上金融海嘯、房市降溫，她一度要將土地賣掉，最後決定，先蓋好房子，再由六福集團向買家保證有3.5％回租投報率，打造成頂級公寓式酒店「六福居」，目前住房率高達九成。莊豐如掩不住笑意說：「六福居在建設公司和不動產界變成案例，是同時整合營建和旅館營運的發展模式。」
小時候學過鋼琴和小提琴的莊豐如，兒時夢想是當指揮家，「如果不是家庭因素，也許早走上音樂路。」說起夢想，她眼裡仍有光，「想要創造自己的東西，指揮家可以用音樂，表現出自己喜歡的方式，現在我也用自己的方式，把公司做到理想狀態。」
管理果斷控人力求績效
為了拉高集團的業績，解決虧損問題，莊豐如就像樂團指揮調度品牌間的合作，例如2009年她請六福皇宮的點心房主廚，推出「一禮烘焙」，首家門市設在貴婦百貨Bellavita，「餐廳在旅館裡面都被認為是附屬的，心態也比較輕鬆，覺得我是在旅館裡面，開了門客人就應該要進來，可是如果你是外面的獨立餐廳，就要想辦法爭取生意來源。」一禮烘焙目前已有四家門市，下一步將進攻電商市場。
開源之外，莊豐如也替集團節流，她決策讓六福莊與六福村共用行政體系，語氣很堅定地說：「不要講成本控制，要講人力產值，不符市場標準，我們要檢討。怎麼讓員工接受？就是軟著硬著都要來。」人力重整後，六福村的員工從800名縮減到300多人，薪資成本也減少4成。
受美式教育的莊豐如，管理講究績效，和父親莊秀石有很大不同。留著藝術家般的落腮鬍，莊秀石乍看和宮崎駿有幾分相似，他每天準時出現在六福皇宮的咖啡廳整理自己最愛的電影簡報，對於父女的管理風格，他率直地說：「曾有員工升職半年後，做不到被要求的目標，後來莊豐如將他解職，她比較切得斷，我只敢在心裡生氣，不敢解員工的職，不適任的人會一直在，這樣不好。」
遇見看不慣的事，莊秀石以前會直接對基層員工開罵，現在也被莊豐如訓練到只能寫下建議放她桌上，莊豐如說：「因為他罵一個員工，其他員工可能會再犯，他跟我說，我再透過主管傳達給大家。」
莊豐如大小細節都不放過，規劃六福萬怡時，從客房擺放的藝術品、餐廳菜單設計、小至餐廳包廂命名都親力親為，「像這包廂叫眉月，還有望月、懸月，這些名字都是我取的。」
她發現六福萬怡「粵亮」廳的港點推車閒置，決定物盡其用，請員工推車到一樓，趁早晚高鐵人潮出沒的時段，賣三明治與港點，「一樓放推車，還可以把客人帶上樓去，我把它看成流動的宣傳。」
被爸爸公開稱讚好欣慰
今年六福皇宮絲路宴還推出異國熟食料理，以「Elite Deli」品牌，進駐台北101 B1的JASONS Market Place設熟食櫃。上半年餐飲的收入，占總營收3成8，是集團中最高，莊豐如認為，餐飲將是接下來的發展重點。
莊豐如打造的品牌中，莊秀石最欣賞的就是六福萬怡，年初還曾在媒體春酒上公開說：「我女兒做得比我好，好竹出好筍啦！真的謝謝我女兒。」鮮少稱讚自己的父親難得開口表揚，莊豐如一聽，紅了眼眶，事後聊起，她欣慰地說：「好啦！至少他知道。」
為了父親而踏入旅館業，莊豐如雖說，自己只是做沒人要做的事，卻深深樂在其中，「我到現在每天都很想上班，覺得很開心，好多事情可以發揮。」也因為了解箇中辛苦，當她10歲的女兒說，以後想做她的工作，莊豐如突然皺起眉頭，「我說不要吧！我想辦法說服她...」從她表情裡，不難想像，這份責任，是甜蜜而又沉重。
後記：說不出口的愛
生長在重男輕女的傳統家庭裡，莊秀石也曾希望家中有男丁，不過最近他似乎放下執念，感嘆還好只生1個女兒，「如果生2、3個，我煩惱會很多，會有偏愛呀！」
偏愛是擔心偏誰？他不願多說，卻舉了個例子。某次他和莊豐如一起上電視接受訪問，女兒突然眼眶泛紅說出：「我生下來的目的，就是要照顧我爸爸。」莊秀石直呼感動，「她那時候真的嚇到我，我也不曉得她會講這種話，我們之間不講愛的。」說不出口的愛，有時也許更暖心。
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▲美國加州因天氣乾燥導致嚴重森林大火。（圖／達志影像／美聯社）
國際中心／綜合報導
我們的「藍色星球」正在走向毀滅，現在除了森林、南北極冰層和野生動物正逐漸消失外，不久後將淪到人類身上。國外研究報告指出，在1981年至2010年間，極端氣候每年帶走了約3000名歐洲人的生命，但這數據估計在21世紀末會增長到50倍，到時候每年將有15萬2000名歐洲人死於氣候變化之下。
據Lancet Planetary Health期刊分析指出，氣候變遷是21世紀人類最大的威脅之一，除非有政策能有效遏制暖化，並且採取適當應對措施，否則21世紀末歐洲將有3.5億人（約歐洲三分之二人口）受到極端氣候的影響。研究人員從1981年至2010年歐盟28個國家、瑞士、挪威和冰島的災害紀台南事業組織表外包傳直銷軟體設計錄作為參考，並且預估人口增長和移民等變化所帶來的影響。
▲全球暖化造成北極冰層融化，導致北極熊無家可歸。（圖／CFP）
分析報告顯示，1981年至2010年極端氣候每年帶走了3000名歐洲人的生命，到了2071年至2100年間，每年將有高達15萬2000名歐洲人死於氣候變遷災難。研究人員表示，使21世紀末歐洲人身亡的原因，有90%是因為氣候變遷災難所造成的，其餘10%則是因為人口增長或移民影響。
許多人認為，自己可能沒辦法活到世紀末，所以對於極端氣候所造成的影響較為台南組織圖系統傳直銷軟體設計無感。但若依照這份研究報告所指出的2071年來計算，7年級生（1981年至1990年出生者）到了2071年大約是81歲至91歲左右，仍有機率目睹這場每年都會上演的浩劫。
不過上述分析都是建立在「沒有減少溫室氣體排放量」和「未改善減少極端氣候的政策」下來做預測，倫敦大學衛生與熱帶醫學院教授保羅(Paul Wilkinson)表示，這些資料有助於改善或增加環境保育相關應對措施。
另外，麻省理工學院的研究人員也曾在近日提出警告，若氣候變化仍維持著目前的速度，世紀末的南亞地區將不適合人類居住，該地區高達15億的人口將無家可歸、被迫移民。
▼西班牙過於炎熱，使當地公共噴水池以灑水降溫。（圖／達志影像／美聯社）
▲美國加州因天氣乾燥導致嚴重森林大火。（圖／達志影像／美聯社）
國際中心／綜合報導
我們的「藍色星球」正在走向毀滅，現在除了森林、南北極冰層和野生動物正逐漸消失外，不久後將淪到人類身上。國外研究報告指出，在1981年至2010年間，極端氣候每年帶走了約3000名歐洲人的生命，但這數據估計在21世紀末會增長到50倍，到時候每年將有15萬2000名歐洲人死於氣候變化之下。
據Lancet Planetary Health期刊分析指出，氣候變遷是21世紀人類最大的威脅之一，除非有政策能有效遏制暖化，並且採取適當應對措施，否則21世紀末歐洲將有3.5億人（約歐洲三分之二人口）受到極端氣候的影響。研究人員從1981年至2010年歐盟28個國家、瑞士、挪威和冰島的災害紀錄作為參考，並且預估人口增長和移民等變化所帶來的影響。
▲全球暖化造成北極冰層融化，導致北極熊無家可歸。（圖／CFP）
分析報告顯示，1981年至2010年極端氣候每年帶走了3000名歐洲人的生命，到了2071年至2100年間，每年將有高達15萬2000名歐洲人死於氣候變遷災難。研究人員表示，使21世紀末歐洲人身亡的原因，有90%是因為氣候變遷災難所造成的，其餘10%則是因為人口增長或移民影響。
許多人認為，自己可能沒辦法活到世紀末，所以對於極端氣候所造成的影響較為無感。但若依照這份研究報告所指出的2071年來計算，7年級生（1981年至1990年出生者）到了2071年大約是81歲至91歲左右，仍有機率目睹這場每年都會上演的浩劫。
不過上述分析都是建立在「沒有減少溫室氣體排放量」和「未改善減少極端氣候的政策」下來做預測，倫敦大學衛生與熱帶醫學院教授保羅(Paul Wilkinson)表示，這些資料有助於改善或增加環境保育相關應對措施。
另外，麻省理工學院高雄調撥作業系統設計傳直銷軟體設計的研究人員也曾在近日提出警告，若氣候變化仍維持著目前的速度，世紀末的南亞地區將不適合人類居住，該地區高達15億的人口將無家可歸、被迫移民。
▼西班牙過於炎熱，使當地公共噴水池以灑水降溫。（圖／達志影像／美聯社）
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- 高雄太陽線獎金系統外包傳直銷軟體設計
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- 台北獎金管理模組設計傳直銷軟體設計
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